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    姚晋川到恩施州标准厂房项目部调研公司总部项目集中管控平台建设及项目管理十大能力提升情况
    作者:张群林 | 发布时间:2019-08-05

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            7月30日上午,公司董事长姚晋川到位于湖北省恩施土家族苗族自治州高新区松树坪产业园的恩施州标准厂房项目部,开展公司总部项目集中管控平台建设情况及项目管理十大能力提升情况的主题调研。
            调研会上,项目部结合项目实施情况和项目管理实际汇报了学习姚晋川董事长在今年项目经理培训班上讲授内容的心得体会和下一步改进措施。姚晋川在听取项目部汇报后指出,当前公司上下正全面围绕年初工作会上提出的“以高质量发展为主线,坚持目标导向和问题导向”的工作部署推进各项工作,之所以开展本次主题调研,是因为施工企业高质量发展的核心在项目,项目的管控能力和管理水平决定着施工企业的生死存亡和发展质量。他强调,在新形势下进一步加强项目管理,适应公司高质量发展的要求,关键是要打造公司总部项目集中管控平台和不断提升项目管理十大能力。
            随后,姚晋川对三公司和项目部下一步工作提出五点要求:一是要进一步提高项目的招标策划采购能力,严格落实公司“招标管理八项原则”,要进一步加强项目招标管理的策划能力,提高项目招标事项的针对性、精准度和高效率;二是要进一步提高项目的安全管控能力,贯彻落实好公司“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针;三是要进一步提高项目的技术管理能力、质量管理能力和创奖组织能力,全面贯彻落实好公司“用我们的诚信、智慧和追求,雕塑时代的建筑精品”的质量方针,争创地方工程质量奖,通过持续创奖,对外不断提升品牌形象,对内不断提升质量意识;四是要进一步提高项目的工程结算能力,提高结算效率,确保项目经营目标的实现;五是要进一步加强项目后续市场开拓的能力,争取扎根恩施市场,真正实现“干一个项目,树一座丰碑,交一方朋友”。
            三公司主要负责人参加调研座谈会。